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Posizioni sull’Information Technology
Governare la complessità non è un progetto, è una capacità Engineering Culture & Team
15 Giugno 2026

Governare la complessità non è un progetto, è una capacità

Molte aziende affrontano la complessità come si affronta un problema: con un progetto. Ma la complessità non finisce. Cambia forma. Per questo governarla non è un’iniziativa. È una capacità. Una…
antonio
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Integrazione enterprise nei contesti regolamentati Data Governance & Quality
8 Giugno 2026

Integrazione enterprise nei contesti regolamentati

Nei contesti regolamentati l’integrazione non è solo scambio di dati. È gestione del rischio. Le domande cambiano: non “funziona?”, ma “possiamo dimostrarlo?” La differenza la fanno tre elementi: tracciabilità: sapere…
antonio
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Quando WSO2 ha senso (e quando no) Data Integration & Architecture
1 Giugno 2026

Quando WSO2 ha senso (e quando no)

WSO2 è spesso citato come “la piattaforma” per API, integrazione e identity. Ed è vero che copre un perimetro ampio. Ma nessun prodotto è una strategia. WSO2 ha senso quando:…
antonio
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ESB, iPaaS, API platform: smettiamo di usare parole intercambiabili Data Integration & Architecture
25 Maggio 2026

ESB, iPaaS, API platform: smettiamo di usare parole intercambiabili

Nel mercato integration le parole sono diventate elastiche. Troppo. Si chiama “API platform” qualunque gateway. Si chiama “iPaaS” qualunque orchestratore. Si chiama “ESB” qualunque cosa faccia routing. Il risultato è…
antonio
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Perché i team tecnici devono essere cognitivamente agili Engineering Culture & Team
18 Maggio 2026

Perché i team tecnici devono essere cognitivamente agili

Nei contesti enterprise, il problema non è imparare una tecnologia nuova. È disimparare un modello vecchio. I team tecnici lavorano in ambienti che cambiano: requisiti, vincoli, priorità, rischio. Se la…
antonio
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Dalla gestione dei task alla gestione delle decisioni Engineering Culture & Team
11 Maggio 2026

Dalla gestione dei task alla gestione delle decisioni

Molte organizzazioni IT migliorano il delivery… e non migliorano i risultati. Perché ottimizzano task, non decisioni. I task sono visibili. Le decisioni sono invisibili. Ma sono le decisioni a determinare…
antonio
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Architetture complesse e decisioni sotto pressione Engineering Culture & Team
4 Maggio 2026

Architetture complesse e decisioni sotto pressione

La complessità non si manifesta nei diagrammi. Si manifesta quando qualcosa va storto e devi decidere in fretta. Sotto pressione, i team non “diventano migliori”. Tornano alle abitudini. Per questo…
antonio
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Event‑driven architecture: potenza e fragilità Data Integration & Architecture
27 Aprile 2026

Event‑driven architecture: potenza e fragilità

L’event‑driven promette disaccoppiamento. E spesso lo ottiene. Ma il disaccoppiamento non è magia. È solo spostare complessità. Un’architettura a eventi è potente quando: gli eventi sono definiti come contratti stabili…
antonio
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API governance: quando l’API funziona ma il sistema no Data Governance & Quality
20 Aprile 2026

API governance: quando l’API funziona ma il sistema no

In molti progetti l’API è “up”, risponde 200, passa i test. Eppure il sistema complessivo non regge. Perché la governance delle API non è uptime. È coerenza nel tempo. Un…
antonio
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Integrazione sincrona e asincrona: perché non sono intercambiabili Data Integration & Architecture
13 Aprile 2026

Integrazione sincrona e asincrona: perché non sono intercambiabili

Nel linguaggio quotidiano si dice “chiamiamo un servizio” e sembra tutto uguale. In realtà, sincrono e asincrono sono due modi diversi di progettare responsabilità. Nel sincrono chiedi una risposta subito.…
antonio
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